職場上有這樣一種人，為人穩重，處事老道，表面上看沒什麼高明之處，但各方面關系都處得很好，各種事都辦得妥妥帖帖的，這就是所謂的職場「老手」。別看職場老手老于世故、辦事老練，他們都是爬過許多坡、踏過許多坎過來的，有的也吃過虧、上過當，飽經風霜磨礪，久經職場打磨，才修得一身功夫。職場老手大多都受人尊重，但有的職場老手看穿世事，暮氣沉沉，習慣明哲保身，安穩行事，不敢擔當作為，也是不可取的。甚至有的偷奸耍滑，趨炎附勢，恃強凌弱，比泥鰍都還要圓滑，混成了職場「老油子」、「老油條」，就走向了另一個反面，最終結果還會掉進大坑。

職場「老手」為人處事，有一套自己的法則，他們不會輕易對外言說。但這些處事方法，有許多稱道之處，值得大家特別是職場新手學習借鑒。

一是不搶先開口說話。職場老手遵循「逢人且說三分話」的古訓，謹張口，慢開言，遇事從不先開口。不像有的年輕同志喜歡搶話，見人就「聽我說......」、「我來說..

....」。職場老手見人總是微微一笑，說：「你先說。」然后根據對方的意思，隨機應變地作出反應。讓別人先說話，自己就占了先機，這是職場老手處事的常用法則。

二是不輕易表明觀點。職場老手說話「滴水不漏」，在沒有思考成熟之前，不輕易發表自己的意見，特別是在沒有探明領導意圖之前，不會輕易說出自己的想法，因此他的看法很少出錯。不像有的年輕同志急于表現自己，搶著發表自己的意見，這個問題「我覺得......」，「我認為......」，結果講出的話很不靠譜，恰好暴露了自己的短板；或者觀點不對領導思路，提出的意見被領導否決了，讓自己處于尷尬境地。

三是不在會上先發言。職場老手開會時一般不第一個發言，要等別人發言探探方向后再說，他深知「話要想著說，不要搶著說」，「要想說清楚，先要想清楚」，「說得不好，不如不說」的道理。職場老手一般也不在最后發言，到后面別人把該說的都說了，留給自己表達的空間不多；還有后面時間不多了，領導也沒心思聽了，發言的效果就沒前面好。所以職場老手根據會議情況，大多在會議發言的前三分之一節點發言，以達到最好的發言效果。

四是不喜怒形于色。職場老手見人總是笑咪咪的，甚至看不清他的眼神，不知他有什麼想法，一幅高深莫測的樣子，但他辦事總會有主見、有想法、成竹在胸。不像有的年輕同志還沒開口講話，一看臉色就知道他的心境，有了好事就禁不住喜笑顏開，甚至到處吹噓；有了不順心的事就沉默寡言，陷入郁悶；遇到急事也沉不住氣，沒說幾句就跳起來，常常把事情搞砸了。

五是不在人后說閑話。職場老手從不在背后說人小話，大多時候都言事不言人，即使說人也不點人名，因為他知道「隔墻有耳」，什麼話都是保不了密的。不像有的年輕同志為討好人，或者為了證明自己，喜歡在別人背后說這說那，他們以為這話其他人聽不見，殊不知很快就傳到別人耳朵里，結果鬧出些不必要的矛盾。職場老手反倒喜歡在背后說別人好話，想到這話傳到別人那里，別人就會對他大加感激。

六是不輕易接觸矛盾。職場老手總是回避矛盾，遇著問題繞道走，怕沾惹人事糾紛，時時小心應酬，妥善處理好各種關系。即使出現誤會或隔閡，也會在第一時間溝通化解，深怕拖久了矛盾越積越深，不會輕易得罪人。職場老手經歷世事太多，「過的橋比許多人走的路還多」，深知職場糾葛難纏，也在各種糾紛中吃過虧，練出了「萬花叢中過，片葉不沾身」的功夫。

職場老手經常逃避問題，規避風險，想方設法置身事外，這也常常導致他們不敢擔當、不夠作為。

七是不會陷入關系網。職場老手腦子里裝著一張關系網。比如，單位里哪個跟哪個是同學，哪個跟哪個私交很深，哪個后台很硬，哪個跟哪個是死對頭，他們都諳熟于心。

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