有句話說得好：「自己走百步，不如貴人扶一步。」
無論是生活中，還是職場里，想必人們都清楚遇到「貴人」的重要性。知道是一碼事，遇到是一碼事，能得到相助又是另一碼事。
知道不一定能遇到，遇到不一定能人家愿意伸手，即便伸手自己不一定能抓住。
更何況總有人即便遇到了貴人，也分辨不清，錯過了也不足為奇。這也是為什麼總有人能遇到貴人，而有些人即便遇到了也根本抓不住的原因。
要想得到貴人的幫助，就要分辨清楚，什麼樣的人屬于自己的貴人，不一定的位高權重的人。
1.位高權重的人，掌握資源的人
無疑位高權重的人手中可支配的客觀物質資源更多，很可能他們的一句話，就能解決你的認為的大事，這也是人們更愿意向上結交的根源。
這類人可以統稱為「貴人」，是你的貴人也是別人的，他們長期在權力的浸泡下，對權力的可控更敏感，對溜須拍馬的免疫力高。
請客送禮？別逗了，誰也不在意你那三瓜倆棗的，除非「冷廟燒香」，在人家還未發跡時，就已經建立了良好的關系，否則與這類人相處，社交成本大，至于收獲因人而異。
2.能讓你狀態變得越來越好的人
「貴人」不僅是扶你一把的人，還是那些你跟他相處時會讓你狀態越來越好的人。
如果說貴人扶你一把能立刻改變你的現狀，那麼跟這類人在一起，可以讓你狀態持續
不是說只有能扶你一把的才是貴人，還有那些心靈相通的伙伴，能把后背交給對方的戰友。雖說現在很難遇到這樣的伙伴，但遇到了就要珍惜。
總有些人眼睛總是盯著上面，卻忽略了能讓自己狀態越來越好的伙伴。
3.讓你時刻警惕，不敢放松的人
能幫助你的是貴人，能讓你保持警惕的也是貴人。有時熟悉你的人，不一定是朋友，很可能是對手。
能幫助你的人，就像是汽車的油門，可以讓你走得更快；能讓你保持警惕的就是剎車，能你讓不至于失控，人成功了就容易飄，但有這麼個對手存在，能讓你不至于忘乎所以。
當然良性競爭的對手之間，彼此還能相互促進。看似的競爭對手，彼此之間還保持著應有的默契，相互督促，從另一個方面彼此成就。
想必有些人已經發現，讓自己提升最快的往往是對手的壓力，這難道不也是另一種貴人嗎？
1.硬核條件是否符合伸手的標準
說一種極端的情況，即便遇到貴人了，可你已經80歲了，難道貴人還會伸手？年齡就是硬核標準之一，是否值得貴人伸手拉你一把。
換句話說，如果成功是一百步，你走了九十九步，貴人可能拉你一把，可如果你在起點，除非至親之人，否則誰會拉著你走完這一百步？
所以，有些人總是能遇到貴人，是他在不斷地提升自己，當自己的實力達到貴人伸手的硬核標準了，才有可能伸手拉一把。
很多時候，不是你遇不到貴人，而是硬核標準還未達到。所以，不值當伸手拉一下，沒準沒拉上來，反而把貴人拽下去。
2.人品好壞是是否伸手的重要因素
不是說你符合了硬核的標準，貴人就有拉你一把的想法，硬核是前提，而至于拉不拉你，貴人肯定要從人品方面考慮。
換位思考，如果你是人們眼中的貴人，你更愿意扶一把忠誠可靠的人，還是愿意拽一下偷奸耍滑的人？別覺得自己「演技」好，旁人看不出來，大家都不傻，既然想要扶你，一定會對你有所了解。
通過做事體現人品，也會從旁人口中了解你的情況。別低估別人的智商，別高估自己的「演技」。
3.投資要求回報，可看得見的收益
貴人伸手拉你一把，就像是投資，在你身上能看得到未來的收益，才愿意拉你一把。
別以為哪個貴人單單只是助人為樂，或許有這樣的貴人存在，但那種情況極少，或者說即便有，大多數人也遇不到。
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