五十知天命。每個職場人到了這個年齡，都明白職業發展是要走下坡路的，即便是馬云這樣的大佬，也是早就培養好繼承人，提前退休，追求自己夢想的教育事業。此時事業成就已經定型，子女長大成人，身上的重擔可以慢慢放下，享受下半生的旅程。
五十歲的職場人已然進入到職業的最后階段，這一階段就如英雄遲暮，不再渴求發展，但也有著實現自我價值的需求。年輕時的價值實現就是追求事業成就，中老年的價值實現則是將有用的經驗傳承下來，培育后輩成長。
所以你看，很多職場老人總喜歡主動分享經驗，講過往的成就，指點江山，都是希望受到后輩的認可和尊重，并對后輩的工作行為給予指正。這是好事，但有的老員工沒把持住，容易讓后輩新人覺得在「倚老賣老」。
想指導后輩，要先懂得平等尊重，要理解：經驗不一定就是對的，資歷并不能代表什麼。平等地交流，我們可以提出建議，對方也可以不接受，不要把自己的價值觀強加給別人。
如此，對方才更容易贊同我們，更聽得進去，達到指導的效果。
阿莫是我寫作上的學生，90年人，在珠海的一家非營利機構做項目主管，前不久他就很震驚地說，新員工居然說他太固執了，像個老頭子，我已經到了這個年紀了嗎？
三歲一代溝，年輕人對老一輩人的印象，總是認為長輩太過于墨守成規，跟不上時代了。這在每個年代都一樣，我們年輕時也是這樣走過來的，歸根到底，時代變化太快，老一輩人習慣于用老規則看新方法，自然容易產生代溝。
這也是五十歲人最大的弊端，一旦被公司認為我們跟不上發展，就可能地位不穩。作為職場上的老師傅，少不了要和年輕同事合作，這時太強調自己的老方法，或是堅持己見，就會落下「死板，不懂變通」的印象。
先聽聽后輩同事的想法，并了解其背后的依據，這時再稍微提出我們的看法，和大家一起討論下，也能讓我們更好地適應工作上新發展。
一個人如果失去對這個世界的好奇心，生活就會失去樂趣。五十歲過后的職場人，為什麼競爭力一再下降，除了身體機制的退化，最主要的原因是不再學習。
確實，此時大部分人的想法是，只求安穩退休，不再需要拼命發展，所以沒必要再學習，去和年輕人競爭。只有那些還懷有好奇心的前輩，才能繼續去接觸新事物，學習新知識，因為他們仍希望探索未知。
在沒有壓力，不需要競爭的「半退休」職場環境中，保持好奇，我們才能保持著工作上的活力，利用職業的最后一個階段，去實現我們的夢想，實現自己的價值，成為受人敬重的職場前輩。
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